集团公司组织开展2027年度矿井生产布局和系统审查
1 0月19日至23日,集团公司组织开展2027年度矿井生产布局和系统审查工作,重点围绕矿井经营指标、生产接续、灾害治理、智能化建设、重大项目建设、人员需求等内容,对生产矿井逐一“把脉问诊”,科学谋划2027年矿井生产接续和经营指标,为企业高质量发展夯实基础。
集团公司对抓好2027年度生产布局优化和系统审查工作作出部署,强调 要提高政治站位,深刻认识年度生产布局审查工作的重要意义,把审查工作作为谋划明年生产经营的首要任务抓紧抓实,确保不走过场、不留死角。要立足当下,谋划长远,科学编制采掘接续规划,要统筹当前与长远、安全与效益,围绕未来五至十年发展目标,科学安排2027年采掘接续,合理确定开拓布局和回采顺序,确保采掘平衡、接续稳定。要坚守安全底线,持续强化灾害治理,科学编排瓦斯、水害、冲击地压等灾害治理工程,切实筑牢安全生产防线。要加快智能化建设,推动生产方式根本性变革,推进5G、大数据、人工智能与煤矿生产深度融合,实现减人、增安、提效。要强化重大资源项目整合开发,增强集团发展后劲。要优化人力资源配置,提升经营管理水平,科学核定矿井用工需求,优化人员结构和定员编制,精细测算2027年各项经营指标,确保指标设定科学合理、切合实际、传导到位。
集团公司要求,各生产矿井和托管矿井要 迅 速梳理 审查 意见,细化 布局 方案,使规划立足当前 、着眼长远,做到前瞻有布局、科学有依据、落实有抓手。要以规划落地为牵引,推动矿井本质安全水平实现新跃升、生产效率取得新突破、经营效益再上新台阶,把发展蓝图切实转化为驱动矿井高质量发展的强劲引擎, 以高水平生产布局推动集团公司高质量发展迈上新台阶。
文 | 姚天雨
微信编辑 | 孔文
审核 | 王瑾 王亚男










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