质赢未来 | 长春工厂冲刺“零缺陷”目标，支撑解放动力重返行业巅峰！

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解放动力2026年11月2日 15:59

2026年，是一汽解放三年质量攻坚的关键之年，也是解放动力围绕五大战略经营赛道、打赢八大攻坚战、力争三年重返巅峰的起步之年，动力总成事业部长春工厂锚定质量提升核心方向，瞄准产品“零缺陷”目标，聚焦箱桥领域品质提升重点任务，从组织机制、市场反馈、制造过程多维度协同，扎实推进质量管理和改善工作，以扎实有力的攻坚行动，为自主动力总成事业高质量发展筑牢坚实品质根基。

压实责任健全统筹机制

为压紧抓实质量提升责任，将质量攻坚纳入“四大工程”重点任务，建立高位统筹推进的工作格局。工厂由高级经理牵头统筹，相关部门主要负责人主抓变速箱总成质量提升和桥总成专项改善工作，把提升目标逐级分解，形成各部门可落地、可考核的KPI指标。工厂组建数据预测、疑难改善、服务提升、换代专项五大工作组，搭建“月例会+双周会+日例会”三级推进机制，保障各项需求快速响应、改善举措有序落地。依托数据预测模型按月开展市场信息研判，精准识别优化方向，为质量改善工作提供数据支撑。

面向市场推进产品升级

结合市场使用反馈，工厂有序推进质量提升项目，持续夯实产品品质，重点围绕高频优化零部件开展升级，联动研发、采购、制造、营销全链条协同推进改善。变速箱板块持续优化副箱同步器、阀类组件等关键部件性能；车桥板块持续优化轮差组件、轮毂油封等部件表现。在品质升级的同时，工厂深挖运营优化空间，推行“以修代换”模式，持续提升NTF诊断技术能力，朝着全年质量目标稳步推进。目前，箱桥各项改善方案正在加快完成产线切换应用。

筑牢根基强化源头管控

工厂持续夯实制造过程管控基础，运用“质量风险地图”管控工具，实现全产线、全产品管控覆盖。坚持每周开展风险点位点检，每月推动改善事项闭环落实，针对生产过程优化重点事项，从工装校验、工艺参数优化、零部件清洁度管控等方面逐项推进升级。工厂同步延伸供应链质量协同管理，开展供应商制造过程评估，强化上游过程协同，稳定零部件供给品质，从源头保障产品一致性。

聚力攻坚拓展改善成效

体系化改善举措取得阶段性进展。截至2026年10月，变速箱单车相关指标同比优化35%，传统桥单车相关指标同比优化28%，新能源桥相关指标同比优化6%，制造过程管控指标同比优化25%。质量提升没有终点，持续改善永不止步。长春工厂将总结固化攻坚过程中的有效做法，以精益求精的制造水平持续增强产品竞争力，坚强支撑解放动力稳步向前迈进，向上突破，重返行业巅峰。